考察期間，先后與埃塞工業(yè)園區(qū)發(fā)展公司（Federal Democratic Republic of EthiopiaIndustrial Parks Development Corporation-IPDC）、埃塞投資委員會(huì)（Ethiopian Investment Commission-EIC）、埃塞紡織和服裝制造商協(xié)會(huì)（Ethiopian Textile & Garment ManufaturersAssociation-ETGAMA）以及（肯尼亞）非洲棉花和紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)（African Cotton and Textile IndustriesFederation-ACTIF）相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了會(huì)談，并參觀了埃塞Bole Lemi工業(yè)園區(qū)和相關(guān)服裝企業(yè)，部分考察團(tuán)團(tuán)員還參觀了Dire Dawa工業(yè)園區(qū)和園區(qū)內(nèi)在建的無(wú)錫一棉工廠。

　　在埃塞期間，代表團(tuán)還前往我國(guó)駐埃塞使館，并與談踐大使進(jìn)行了會(huì)談。　

參觀Bole Lemi工業(yè)園區(qū)　

參觀Bole Lemi工業(yè)園區(qū)制衣廠　

參觀無(wú)錫一棉在Dire Dawa工業(yè)園區(qū)的在建工廠

　　中國(guó)是埃塞排名第一的投資來(lái)源國(guó)、貿(mào)易伙伴國(guó)和工程承包國(guó)，雙邊關(guān)系，特別是經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展迅速。當(dāng)前，埃塞大力發(fā)展工業(yè)化道路，在全國(guó)范圍建設(shè)了19個(gè)工業(yè)園區(qū)，并出臺(tái)了系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)外國(guó)投資。無(wú)錫一棉、江蘇陽(yáng)光、無(wú)錫金茂和上海紡織等紡織企業(yè)均已選擇了埃塞作為下一階段的重要生產(chǎn)基地。

　　雖然目前埃塞經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了外匯短缺等困難，投資環(huán)境也還有著不小的改善空間，但包括國(guó)際機(jī)構(gòu)、外國(guó)政府等在內(nèi)的各方均看好其中長(zhǎng)期發(fā)展前景。

　　隨著國(guó)內(nèi)眾多紡織企業(yè)逐步加大向埃塞和肯尼亞的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，以及兩國(guó)紡織工業(yè)的快速發(fā)展，埃塞俄比亞和肯尼亞將是值得紡機(jī)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的潛在市場(chǎng)。

　　中國(guó)代工企業(yè)從上個(gè)世紀(jì)80年代開始在江浙廣東一帶誕生，繼而洶涌澎拜從沿海城市包圍內(nèi)陸地區(qū)，后又逐步移至東南亞，如今又雄心勃勃地向著非洲高亢進(jìn)軍。

　　非洲54個(gè)國(guó)家，誰(shuí)是中國(guó)代工企業(yè)的最佳歸宿？埃塞俄比亞借助遍布全國(guó)的工業(yè)園，再譜上如虎添翼的亞吉鐵路，代工企業(yè)的歸宿無(wú)疑要數(shù)“非洲四小龍”之首埃塞俄比亞了。 

　　面對(duì)勞動(dòng)力成本的挑戰(zhàn)，中國(guó)代工企業(yè)走向非洲注定是不可阻擋的趨勢(shì)了。盡管埃塞俄比亞已經(jīng)成為中國(guó)代工企業(yè)的首選，但打算遷移和初來(lái)咋到的投資商們還有必要了解更多已經(jīng)落地的企業(yè)在埃塞經(jīng)歷的人和事。

　　在非洲的低工資背后 

　　代工企業(yè)被喻為一支游牧大軍，哪里工資低廉就往哪里移動(dòng)。 

　　當(dāng)今中國(guó)的勞動(dòng)力不再廉價(jià)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。從工人成本上來(lái)對(duì)比，2005年，一個(gè)工人的月薪大概在1500元到2000元，而現(xiàn)在的月薪在5000元以上是正常的。對(duì)大型工廠來(lái)說(shuō)，一個(gè)工人的薪水加上社保等支出，一年大概需要7萬(wàn)元。

　　而在埃塞俄比亞，工人的工資成本只有中國(guó)的1/7，而且每年社保支出僅相當(dāng)于多發(fā)了一個(gè)月的工資。但非洲工人的勞動(dòng)效率又是如何呢？到底幾個(gè)非洲工人可以相等于一個(gè)中國(guó)工人？如何培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工以實(shí)現(xiàn)最高的工作效率呢？　

　　員工培訓(xùn)是一段艱難的旅程，我們要花費(fèi)五天的時(shí)間對(duì)每一位新員工進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生、著裝以及紀(jì)律的培訓(xùn)。埃塞俄比亞工人的工業(yè)化基礎(chǔ)太低了，因?yàn)椴辉恢趁襁^(guò)，所以有時(shí)他們不能理解工業(yè)化的進(jìn)程但卻有著盲目的自豪感。

　　多勞多得的觀念在大部分的勞動(dòng)密集型行業(yè)中并沒(méi)有被勞動(dòng)者們所崇尚，幾家在埃塞俄比亞落地三年以上的中資企業(yè)也正在努力地嘗試和執(zhí)行中。

　　斷鏈的產(chǎn)業(yè)鏈 

　　在非洲無(wú)疑具有更低的制造成本和人工成本，但是相對(duì)落后的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)又限制了其發(fā)展規(guī)模。具體來(lái)說(shuō)，就是人力成本比國(guó)內(nèi)便宜了一半以上，但是供應(yīng)鏈和運(yùn)輸時(shí)間就更貴了。

　　另一方面是工作態(tài)度和效率，容易導(dǎo)致貨期不穩(wěn)定。此外，除了簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在非洲生產(chǎn)外，復(fù)雜一些的產(chǎn)品還是要依賴在中國(guó)代工廠來(lái)完成。

　　我們?cè)诠I(yè)園參觀代工車間時(shí)就看到，有的服裝代工企業(yè)還生產(chǎn)紙箱自給自足，制鞋廠也制作模具，但是幾乎所有的其他生產(chǎn)配料還是需要從國(guó)外進(jìn)口。所以企業(yè)遷移非洲，在成本預(yù)算上不可忽略由于產(chǎn)業(yè)鏈的斷鏈所增加的費(fèi)用，當(dāng)然，對(duì)某些專門生產(chǎn)配料的廠家而言，這又成為一個(gè)可遇而可求的商機(jī)了。　

　　Kombolcha工業(yè)園的一家紡織廠在國(guó)內(nèi)為品牌運(yùn)動(dòng)襪代工，工廠在埃塞俄比亞的第一期投資項(xiàng)目是紡紗，而后紗線出口到中國(guó)織襪。　

　　在非洲建廠有風(fēng)險(xiǎn)，投資要謹(jǐn)慎。對(duì)投資國(guó)的實(shí)際情況了解越多成功的系數(shù)就越大。

　　建廠之前必須了解的事實(shí)：投資的成本預(yù)算，廠房和土地的申請(qǐng)程序，工業(yè)園建設(shè)的最新進(jìn)展情況，埃塞俄比亞法律法規(guī)，通關(guān)運(yùn)輸情況，原材料來(lái)源，同行業(yè)狀況，具體投資項(xiàng)目的優(yōu)惠政策以及公司注冊(cè)的程序等等。

　　出口用于制造業(yè)的大宗商品一直是非洲長(zhǎng)期處于殖民貿(mào)易國(guó)地位的主要原因之一，非洲大陸最大的貿(mào)易伙伴中國(guó)似乎也是如此?，F(xiàn)在的共識(shí)，非洲是時(shí)候改變方針，走工業(yè)化道路了。

　　許多非洲領(lǐng)導(dǎo)人曾直言不諱地認(rèn)為中國(guó)是非洲的大好機(jī)會(huì)。其中之一是科特迪瓦總統(tǒng)瓦塔拉，他說(shuō)“中國(guó)的發(fā)展是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，而不是對(duì)非洲的威脅?！?/font>