如意生活美學(xué)時尚科創(chuàng)館驚艷亮相2017CHIC春季展

有品格、有高度，如意之道

有品牌、有面料，如意之術(shù)

有品質(zhì)、有實力，如意之形

　　在2017中國國際服裝服飾博覽會（春季展）中，如意集團攜旗下皇家如意、D'URBAN、Aquascutum、LESTERA、MANO garment complex、路嘉納、莊吉等18個國內(nèi)外知名服裝品牌及毛、棉紡兩條產(chǎn)業(yè)鏈整體亮相CHIC展，讓世人感受一個“心懷乾坤、有品有料”的如意風(fēng)范。

大國崛起 “一帶一路”宏偉開篇

風(fēng)華如意 “經(jīng)緯天地”舞動乾坤

　　在古絲綢之路的重要源頭，儒家文化的起源地——山東濟寧，如意集團作為中國紡織服裝企業(yè)500強之首，堅持“高端化、科技化、品牌化、國際化”的戰(zhàn)略，以厚重的儒家文化為滋養(yǎng)，通過整合國內(nèi)外有效資源，提升了企業(yè)國際影響力。

　　但對于如意集團董事局主席邱亞夫來說，他的夢想不僅于此。

　　打造垂直產(chǎn)業(yè)鏈條

　　“企業(yè)要想在全球市場上獲得話語權(quán)和地位，必須不斷增強自身的核心競爭力?！鼻駚喎蛘J(rèn)為，通過大范圍、大規(guī)模的企業(yè)收購、并購，實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營到全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是如意轉(zhuǎn)型的突破性選擇。

　　這種轉(zhuǎn)變在于，要改變原有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在生產(chǎn)管理、品牌塑造、網(wǎng)絡(luò)終端、市場細(xì)分等方面的問題，還要向整個產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸、橫向擴張，形成細(xì)分的立體格局。

　　為確保原料供應(yīng)質(zhì)量的穩(wěn)定，能夠掌控高品質(zhì)稀缺原料，增強原料資源價格話語權(quán)，自2011年以來，如意相繼投資收購了具有上百年歷史的澳大利亞羅倫杜牧場和全球羊毛經(jīng)營的領(lǐng)軍企業(yè)倫普利澳大利亞有限公司，建立了全球超細(xì)羊毛研發(fā)中心、生產(chǎn)基地以及全球最具國際影響力的羊毛經(jīng)營企業(yè)，投資收購澳大利亞南半球最大和單產(chǎn)最高、品質(zhì)最好的棉花種植基地卡比棉田。

　　為讓如意紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈走向國際化、高端化，如意相繼收購印度GWA毛紡公司、英國哈里斯花呢公司、英國泰勒毛紡公司、新西蘭WSI毛條公司，這使得如意擁有了發(fā)達國家的先進制造技術(shù)和設(shè)計。如意還與英國世佳寶集團合資，在香港開拓了國際一流面料市場。

　　此外，如意還在意大利、英國、日本和韓國四大時尚之都建立了如意的創(chuàng)意設(shè)計中心和時尚研發(fā)中心，掌握國際前沿行業(yè)信息和流行趨勢，提升產(chǎn)品的設(shè)計水平和品牌影響力。

　　同時，在山東、重慶、新疆、上海、江蘇、寧夏等地區(qū)，如意先后建立了13個紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移，為集團構(gòu)建全球范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)又好又快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　構(gòu)建國際時尚集團

　　而從產(chǎn)業(yè)鏈的上游走到下游，是邱亞夫一直以來的愿望，也是現(xiàn)實需求。邱亞夫認(rèn)為,要想成為全球紡織服裝界的領(lǐng)軍企業(yè),必須掌握三大話語權(quán):科技話語權(quán)、品牌話語權(quán)和時尚話語權(quán)。

　　雖然如意定位高端面料，從研發(fā)水平、加工工藝都有與國際高端產(chǎn)品一比高下的能力，但因服裝品牌沒有國際影響力，只能貼牌，利潤都被別人拿走。提高企業(yè)自主品牌，提升產(chǎn)業(yè)價值，成為如意必然選擇。但要創(chuàng)造一個全球耳熟能詳?shù)钠放?，無論對于如意還是其它中國企業(yè)來說是個短板。

　　“創(chuàng)立一個時尚高端的成衣品牌，短期很難實現(xiàn)?！鼻駚喎蛱寡?，眼下中國服裝業(yè)無論是在創(chuàng)新還是設(shè)計能力上與海外發(fā)達國家存在差距，“如果沒有幾十年的積淀，光喊口號，是不可能的?！?/font>