| 瞄準藍海市場，這艘“童泰之舟”不簡單！ |
本刊記者-李江敏 二孩政策的放開、兒童數(shù)量的增長、消費理念的升級以及嬰幼兒童裝價格的上漲正帶動著童裝市場的擴容，因此，童裝市場被譽為服裝產(chǎn)業(yè)的最后一片藍海。在這片“茫茫大海”中，有賺得“盆滿缽滿”的企業(yè)，也有曇花一現(xiàn)形同“雞肋”的企業(yè)。而對于一個已耕耘30余載的嬰幼兒服裝企業(yè)來說，不管外面風浪有多大，童泰都只認真做好屬于自己的那份堅守。
探索、創(chuàng)新、堅持的品牌之路 童泰嬰幼兒服飾有限公司自1986年創(chuàng)立以來，一直以“關心孩子，創(chuàng)造未來”為經(jīng)營理念，以“真誠與愛”為核心文化，始終專注于嬰童行業(yè)。公司占地400多畝，建筑面積達35萬平方米，注冊資金2億2660萬，擁有員工5300多名，年生產(chǎn)服裝3000多萬件套，包含服飾鞋帽、哺乳、洗護、紙尿褲等四大系列2700多個品種，年產(chǎn)值達6億元以上。 當記者走入童泰產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，最先映入眼簾的就是標志性建筑“童泰方舟計劃”，因其頂部設計為船體造型，故此命名。據(jù)了解，“童泰方舟計劃”借意于《創(chuàng)世紀》中承載人類文明延續(xù)的“諾亞方舟”故事。據(jù)童泰嬰幼兒服飾有限公司總經(jīng)理李雙銳介紹，此建筑不僅在造型上追求一種獨特的藝術美，在內(nèi)涵上更寓意著童泰對希望、生命、美好和博愛的追求。 童泰產(chǎn)業(yè)園內(nèi)環(huán)境潔凈優(yōu)雅，布局大方得體。所有建筑清一色紅磚灰縫，給人以古樸自然之感。全廠動力設備燃料采用管道式天然氣，綠色環(huán)保。廠區(qū)內(nèi)建有童泰花園，山楂樹、鮮花與護廠小渠的流水翠竹遙相呼應，形成了一座美麗的花園式企業(yè)。童泰嬰幼兒服飾有限公司董事長耿華彬也常同員工們說，如果每個人是美的，那么社會就是美的；如果每個建筑是美的，那么城市就是美的，童泰方舟詮釋的正是童泰的包容與愛。 童泰擁有遍布全國的銷售網(wǎng)絡，并在馬來西亞建立了覆蓋東南亞的銷售中心。企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證，產(chǎn)品先后榮獲“大連國際服裝節(jié)金獎”、“河北省名牌產(chǎn)品”、“河北省著名商標”等榮譽稱號?！拔覀冏鐾b，安全是基礎，為了孩子能穿得放心，公司建立了完善的研發(fā)團隊，并在意大利米蘭、日本東京、法國巴黎建立了研發(fā)中心，意在為產(chǎn)品注入國際時尚元素?！?李雙銳說道。 此外，童泰致力于打造花園式綠色工廠，能源供應采用天然氣和太陽能，并建有完善的污水處理系統(tǒng)，生活污水處理后用于沖廁、養(yǎng)魚、澆花、景觀綠化等，實現(xiàn)無污染、零排放，具備了對PH值、甲醛含量及色牢度等重要指標的檢驗能力，生產(chǎn)硬件達到國際領先水平。近年來，童泰對生產(chǎn)設備不斷進行升級，擁有17萬平米的生產(chǎn)車間和6萬平米的物流中心及庫房。其中，最引人注目的是引進了法國力克自動排版及裁剪系統(tǒng)設備。 力克助力智能化進程 贏得發(fā)展主動權 對于童泰如此浪漫、美好的一個嬰幼兒服飾品牌來說，其走過的并非一條浪漫之路?！皨胗變悍棽煌谄胀ǚb，面料精度要求更高?！崩铍p銳說，對于像童泰這樣正在尋求轉(zhuǎn)型崛起的企業(yè)而言，生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須要足夠快速和靈活，才能保持低成本和質(zhì)量標準。因此，在裁剪室里發(fā)生的一切將決定企業(yè)的盈虧。 力克結合服飾行業(yè)專業(yè)的知識、精益的方法和最先進的技術，幫助童泰精進裁剪環(huán)節(jié)?！傲说脑O備給我的感受有三點，一是質(zhì)量好、耐用、噪音小、故障率低；二是裁剪速度快、精度高、省料；三是操作流程簡單，和傳統(tǒng)的手工操作對比，員工更省力、效率更高?！崩铍p銳說，力克設備的引進幫助童泰解決了最基本也是最重要的效率問題和精度問題。 追溯起來，童泰與力克的第一次“邂逅”是在2006年初，童泰采購的第一臺力克自動裁床，代表了童泰裁剪車間由傳統(tǒng)手工模式向自動化裁剪模式的過渡，使得裁片的精準度和裁剪的速度得到很大的提升，也讓童泰成為當?shù)匦袠I(yè)內(nèi)第一家使用自動化裁剪設備的工廠。十余年間，隨著業(yè)務的不斷發(fā)展，童泰已陸續(xù)采購了十四臺力克自動裁床。力克現(xiàn)場服務主管常偉說：“為童泰公司裁剪設備做服務以來，從安裝、培訓，到維護、修理，力克公司自始至終不放棄對每位客戶的關心和關懷，能夠及時地為客戶解決生產(chǎn)中遇到的問題?！?/font> 李雙銳也表示，之所以十余年間都選擇力克的設備，正是基于對力克這種客戶服務意識的認可。“我們認為，機器的維護和修理應該交給專業(yè)的人去做，這樣公司才能更專注于生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。我們自使用第一臺力克的設備以來，就沒有更換其他品牌的想法，并且始終使用力克的維護服務和原廠耗材。對童泰來說，我們信任原廠質(zhì)量和力克的服務，最關鍵的是不能因小失大?！?/font> 據(jù)悉，童泰和力克還于2017年簽訂了一項新的服務合約——Power V3，這項合約的目的是讓童泰降低設備的停機率和停機時間。據(jù)常偉介紹，以往很多客戶會忽略對設備的日常維護和保養(yǎng)，但Power V3合約對客戶設備出現(xiàn)的故障和停機率做實時監(jiān)控，在設備存在隱患時，機器會自動生成狀態(tài)報告，并用書面或郵件的方式告知客戶。設備需要維護時，力克服務上海熱線中心會提前給客戶工廠送出維護套裝，并與客戶溝通設備維護和套裝更換的時間。降低客戶設備停機率和停機時間是力克公司Power V3給客戶帶來的最大價值。 “童泰目前在硬件方面，包括廠房和設備，在這個領域里都是一流的。但在軟件方面，特別是精益生產(chǎn)和數(shù)據(jù)化管理上，還需要與國際接軌，繼續(xù)提升。從第一臺自動裁床到今天的十四臺，只是童泰邁向智能化所走的第一步，要想企業(yè)做得更好，必須要有智能化發(fā)展的布局，能與力克這樣的一流企業(yè)合作，我對未來還是充滿信心的?！崩铍p銳說。 匠心前行，把未來裝在心里 優(yōu)秀的企業(yè)不僅擁有先進的技術、嚴格的生產(chǎn)工序、優(yōu)秀的人才，更有完善的福利體系、健全的管理制度、豐富的企業(yè)文化。 在童泰方舟一樓大廳，有一面高35米、寬15米的中國北方最大的植物墻，這既是一道亮麗的風景，也是生產(chǎn)車間的天然氧吧。生產(chǎn)車間每層都設有兩個共享空間，世界名曲循環(huán)播放，員工可以在這里欣賞山石、流水，也可以閱讀、喝咖啡。童泰餐廳，裝飾風格高雅，餐具款式簡潔，食物豐富多樣。此外，童泰的室內(nèi)外游泳池、空中花園、健身房、電影院等服務設施也同樣向員工開放。從幼兒園到高中的高標準童泰國際學校即將建成，規(guī)劃中的“鼎泰書院”七座高檔精美的住宅樓即將拔地而起，這些都代表著企業(yè)對員工無微不至的關懷。 在員工培育方面，童泰不僅注重對本土員工的培養(yǎng)，更從多方面吸納高端人才，健全公司人才結構，包括管理、市場營銷、技術等各個方面具有特殊技能的人。定期安排設計人員到廣州、深圳、上海、香港等各大城市參加產(chǎn)品博覽會，到意大利、法國、日本、韓國等國家進行市場考察，不斷提升業(yè)務水平，以確保產(chǎn)品在市場上引領潮流。 在文化建設方面，公司建有完善的文化中心，購置了高標準的電影放映設備，定期播放世界級影片；公司辦有《童泰報》，報紙連載《細說老子》、《白話四書五經(jīng)》、《圖解圣經(jīng)》等中西方文化內(nèi)容；定期安排各種學習和培訓活動，努力把中西方優(yōu)秀文化滲透到企業(yè)員工的心靈之中。公司有很多元老級員工，自建廠之初到公司工作，一直到現(xiàn)在，任勞任怨、不離不棄，童泰的員工都說，是因為企業(yè)文化滋潤了他們的心靈。 可以說，童泰不單單是一個企業(yè)，更像是一艘承載了所有人夢想種子的方舟，這艘“童泰之舟”需要每一個童泰人在自己的內(nèi)心孵化、成型、打磨。至于未來，相信時間可以驗證！ 關于力克 力克致力于為擁有前瞻思維的時尚服裝、汽車內(nèi)飾和家具公司開發(fā)他們所渴求的領先技術。通過推動這些行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力克從設計到生產(chǎn)全方位地賦能品牌商和制造商，助力他們在市場中穩(wěn)操勝券。力克成立于1973年，如今在全球共有32家子公司，為世界100多個國家的客戶服務。力克擁有1650多名員工，2017年營業(yè)收入為3.13億美元。公司的股票在泛歐證交所上市交易。 欲了解更多信息，請關注力克公司官方微信：Lectra力克或訪問網(wǎng)站 http://www.lectra.cnwww.lectra.cn |
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